経営者のIT判断・実行支援

そのITの判断、実行まで一緒に。

システムの見積もり、担当者の退職、オフィスの移転。社内だけでは決めにくいITの課題を整理し、選択肢の比較から必要な実行まで支援します。

初回ヒアリングで状況と支援範囲を確認します。詳細な調査・レビュー・実行は、対象範囲と費用に合意してから進めます。

今回の案件だけのご相談も可能です。月額契約やAIの導入を前提にはしません。

SITUATIONS

こんな判断を、
一人で抱えていませんか。

経営者・役員の方はもちろん、ご依頼を受けた管理部門のご担当者もご相談いただけます。

01

見積もり・IT投資を判断したい

更新や導入の提案を受けたものの、何が必要で、どこまで頼むべきか分からない。目的、費用、運用への影響を整理し、発注前に確認すべき論点を明確にします。

  • 提案・要件の整理
  • 比較条件の整理
  • 初期費用と継続費用の確認
  • 業者へ確認する項目の整理
この内容を相談する
02

担当者・業者の引き継ぎを進めたい

IT担当者の退職や取引業者の撤退で、管理と対応を誰に任せるか決まっていない。引き継ぐ情報、残る課題、次の運用体制を整理します。

  • 管理対象・契約・担当の整理
  • 不足情報と期限の確認
  • 引継ぎ計画
  • 次の支援体制の検討
この内容を相談する
03

移転・拠点新設のIT準備を進めたい

回線、ネットワーク、端末、各業者の手配が重なっている。必要な準備と役割分担を整理し、合意した範囲の実行を支援します。

  • 準備項目とスケジュールの整理
  • 業者間の役割分担
  • 移行計画
  • 完了条件の確認
この内容を相談する

SUPPORT

判断材料を整理し、
必要な仕事を進める。

01

整理する

目的、現在の状況、期限、関係者、確認が必要な情報を整理します。

有償支援の成果物例

論点一覧、確認項目、対象範囲

02

比較・判断する

選択肢と費用、運用への影響を比較し、判断材料をまとめます。

有償支援の成果物例

選択肢比較表、確認事項、推奨方針

03

実行する

合意した方針に沿い、調整・設定・開発等の必要な作業を支援します。

有償支援の成果物例

実行計画、役割分担、合意した作業の結果・引継ぎ資料

成果物と対応範囲は案件ごとに合意します。詳細調査や成果物の作成は個別見積もりです。発注・契約の最終判断はお客様に行っていただきます。

OUTPUT EXAMPLE

判断整理シートのイメージ

目的や選択肢、確認事項を言葉にし、次に何を決めるかを見える形にします。

説明用のサンプルです。実案件の資料や診断結果ではありません。

判断整理シート説明用のサンプル
目的
システム更新で解決したい課題を整理する
比較する選択肢
既存システムの継続・一部改修・入れ替え
確認事項
対象業務、初期・継続費用、移行と運用への影響
次の行動
不足情報と業者への確認項目を整理する

APPROACH

導入ありきではなく、
課題に合う進め方を。

  • 既存の仕組みや業者を活かす選択肢も含めて検討します。
  • AIや新しいシステムを入れること自体を目的にしません。
  • 詳細調査や作業は、範囲と費用を合意してから進めます。
  • 既存業者への連絡、設定の変更、契約手続きは、お客様と確認したうえで進めます。

ALVAが開発・実行支援を提案する場合は、判断支援とは範囲と費用を分けてご案内します。既存業者の継続や他社への依頼も含めて検討できます。

EXPERIENCE

実際の開発・運用経験を、
判断と実行の支援に。

川森 拓己の写真

Founder / CEO

川森 拓己

学生起業しWeb/ECコンサルティング事業を展開。グリー株式会社でディレクターとして探検ドリランドのリニューアルを実施。パブリッシャー部門立ち上げ、IP獲得と事業管理(月次30億円規模)を担当。フィールズ株式会社でゲーム事業部プロデューサーおよび子会社フューチャースコープ取締役を兼任後、2015年アルヴァ株式会社を設立。

会社概要・支援体制を見る

PROCESS & PRICING

今回の案件から、必要な範囲だけ。

会社規模ではなく、具体的な案件・判断期限・支援範囲に合わせて進めます。

  1. 初回ヒアリング・支援範囲の確認

    現在の困りごとと期限を伺い、支援できる範囲を確認します。

    支援範囲を確認
  2. 調査・レビューのご提案

    対象資料、確認する項目、成果物、費用を明示し、合意後に進めます。

    個別見積もり
  3. 必要な実行支援

    設定・開発・移行・業者調整等、必要な作業を合意した範囲で支援します。

    別途見積もり
  4. 継続支援が必要な場合のみ検討

    日常運用等が必要な場合は、社外情シスなどをご案内します。自動的に月額契約へ移行することはありません。

    必要な場合のみ

調査・レビュー・実行支援の料金は、資料量、対象システム、関係者、対応範囲等により個別にお見積もりします。お見積もりへの合意前に有料作業は開始しません。

REFERRAL

ご紹介からのご相談も、
直接のご相談も。

このページは、ITの判断や引き継ぎにお困りの方へ、そのままお送りいただけます。ご紹介の有無にかかわらず、ご本人からご相談いただけます。

最初のフォームでは、見積書・契約書・認証情報などを送る必要はありません。資料が必要な場合は、取り扱い方法を確認してからご案内します。ご相談の内容を、ご本人の了承なく紹介者へ共有することはありません。

FAQ

よくあるご質問

何を頼むか決まっていなくても相談できますか?

はい。現在の困りごとや、判断しなければならないことからお聞かせください。支援できる範囲を確認します。

既存のIT業者がいても相談できますか?

はい。既存業者との役割分担も含めて検討します。業者への連絡や契約変更等は、お客様と確認したうえで進めます。

AIの導入や月額契約が必要ですか?

いいえ。今回の案件だけのご相談も可能です。既存ツールの活用や運用の見直しも含めて検討します。

初回ヒアリングと有料支援の範囲を教えてください。

初回ヒアリングで状況と支援範囲を確認します。資料を読み込む詳細調査、比較表等の作成、設定・開発などの実行は個別見積もりです。

他社に実行を依頼することもできますか?

はい。判断支援と実行支援は範囲と費用を分けてご案内します。既存業者の継続や他社への依頼も含めて検討できます。

紹介者に相談内容が伝わりますか?

ご本人の了承なく、相談内容や見積もりを紹介者へ共有することはありません。紹介者名の入力も必須ではありません。

最初から見積書や契約書を送る必要がありますか?

ありません。まずは概要だけでご相談ください。必要な資料は、共有範囲と取り扱い方法を確認してからご案内します。

CONSULTATION

いま判断が必要なことを、
お聞かせください。

ご相談の内容を確認し、担当者からご連絡します。初回ヒアリングで状況と支援範囲を確認します。詳細な調査・レビュー・実行は、対象範囲と費用に合意してから進めます。

フォームを読み込んでいます。表示されない場合は、総合お問い合わせをご利用ください。

AI

川森AI

アルヴァ株式会社 代表・川森拓己の公認AI

こんにちは、アルヴァ代表・川森拓己の公認AIです。

川森が公開している経験や考え方をもとに、経営者のIT判断・実行支援、AI導入支援、社外情シス、EC工数削減などの相談にお答えします。見積もりの判断や引き継ぎ、移転の相談もお聞かせください。

ご利用について

相談内容は回答生成のためOpenAIへ送信されます。機密情報の入力はお控えください。会話はこのタブに30分間保持されます。担当者への送信は、内容確認後の問い合わせフォームから行います。

質問例を押すと送信します